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打破科室界限 优化用人机制金手指三肖三码图“共享审计”显佳绩

  时间:2019-08-02        大    中    小金手指三肖三码图     

为了适应新时代审计工作的新要求,金手指三肖三码图在“三库一组”建设的基础上,积极探索,勇于创新,在审计工作组织模式上进一步改革,打破科室界限,对全局审计人员实行“无科化”动态管理,优化审计人员编组方面进行了有益的探索,实现审计资源全方位共享。

一是审计组人员组成实现全局共享。首先在保持现有科室建制,确保对上级审计机关的联系职能不削弱,对下级机关的指导不缺位的基础上,打破人员之间的科室限制,全局成为一个大科室,实施人员共享,由办公室统一调配全局审计人员,避免了忙闲失衡,苦乐不均的现象。

二是审计人员经验实现共享。在审计人员组成上我们注重了年龄上老中青相结合,既发挥了老审计人员的经验,中年审计人的知识和稳重,又给年轻人的活力和现代信息技术优势以充分展示的平台,激活干部队伍活力,为选拔干部积累了素材。

三是审计人员技术实现共享。在审计人员组成上我们注重职称和技能上高、中、初相结合,审计业务技能实现真正意义上的传、帮、带,消除代沟,实现传承,既发挥了高级技术审计人员的能量,又培养了年轻审计人员的技能,一定意义上每一个项目都是一次实践中的培训和交流,从而促使全局审计人员业务技能在实践中大幅提升。

是审计组人员之间不同专业实现共享。一个项目上由不同的专业科室人员组成,在专业结构达到最优化,高效化,业务能力科学化,既满足业务需求,也锻炼了队伍,打破了原来科室划分造成的地盘概念,促进了廉政建设,为全面完成各项任务打好了基础。

是信息化审计人员下沉审计组,从而实现信息共享。每个审计组在开展审计项目时都配备至少一名信息化审计人员,由于信息审计人员经常参与不同的审计项目,掌握了不同项目的信息数据资源,从而在信息比对、分析时更易发挥优势,达到事半功倍的效果。

通过共享审计,实现了全局审计资源优化,出色完成了省审计厅和市委、市政府各项审计任务,审计工作进入全省第一方阵。

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